FUNCIONARIOS MUNICIPALES ANALIZARON EL PROCESO DE ASAMBLEAS BARRIALES
Sábado, 13 de julio de 2013
Fueron dos meses donde ni el frío ni la lluvia lograron interrumpir el trabajo con la comunidad. Dos meses provechosos, que permitieron al municipio visitar los 21 barrios de Maipú, en sus sedes y con su gente. Con el trabajo finalizado, los funcionarios de SECPLA y Organizaciones Comunitarias (DIDECO), retornaron provistos de los sueños de nuestros vecinos, recopilados a través de los instrumentos aplicados, en donde se plasmó el sentir, la visión y las propuestas de los habitantes maipucinos.
De esta forma y con una nutrida información acopiada, concluyeron el pasado 10 de julio las asambleas barriales -instrumento para la construcción de los Planes de Desarrollo Barrial (PLADEBAS), instancias clave en la elaboración participativa del Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO), que será la carta de navegación de la actual gestión municipal con miras al Bicentenario de 2018.
Los vecinos, en su mayoría dirigentes, concurrieron ilusionados y dispuestos a aportar una suma cuantiosa de ideas, pues sabían que lo que de allí surgiera sería considerado para los próximos años dentro del programa de trabajo de la Administración comandada por el alcalde Christian Vittori.
CÓMO VIERON EL PROCESO LOS EQUIPOS MUNICIPALES
La evaluación de este proceso, más allá de los datos recogidos y de los resultados proyectados, significó una excelente oportunidad para quienes participaron como expositores y colaboradores en terreno.
Oportunidades como éstas permiten conocer de primera fuente la realidad de los barrios, establecer una mejor sintonía con los vecinos y al mismo tiempo contribuir en hacerles sentir que existe una preocupación real por sus necesidades.
Así lo vieron varios de los funcionarios municipales que sirvieron de “relatores” en las asambleas, exponiendo ante la comunidad el significado y las implicancias del PLADECO y de conducir la metodología aplicada en estos encuentros.
Para Patricio Mercado, funcionario de Organizaciones Comunitarias y encargado de los Enlaces Territoriales de los barrios, el balance fue positivo. Según él, “es esencial la participación ciudadana para el diagnóstico de necesidades y el diseño de acciones futuras que tendrán por objeto involucrar a los vecinos en la búsqueda de las soluciones a sus problemáticas barriales, y desde ahí generar una gestión corresponsable con la fuerza ciudadana para mejorar la calidad de vida de las personas”.
Este vínculo entre comunidad y municipio, señala, “permite generar los consensos adecuados para una planificación de las acciones municipales, que se traducirán en futuros proyectos, planes, programas e inversiones de mediano y largo plazo, cuyo debate y diálogo ciudadano nace en los propios barrios, pero con una mirada de carácter comunal”.
Otro participante del proceso fue Jorge Araneda, encargado de la Oficina de Gerenciamiento Estratégico de SECPLA, quien señaló que “el sólo hecho de poder escuchar a la gente sin anestesia y abriendo nuestros flancos como funcionarios municipales a las críticas, hace que sea una experiencia riquísima en lo profesional y en lo humano, pues nos permite conocer realidades ocultas en los territorios”.
Para Daniela Cifuentes, socióloga de SECPLA y Agente de Participación Ciudadana, los objetivos centrales del proceso fueron logrados, “porque en primer lugar, se validaron los temas que surgieron en la Cumbre Ciudadana de 2011, y por otro lado, se identificaron los espacios públicos más carentes de preocupación por parte de nuestro municipio, y que para nuestros vecinos son prioridad”.
Pero no sólo eso. Ellos concuerdan en que experiencias de este tipo ayudan a sensibilizarse y ubicarse en el lugar de los habitantes de nuestra comuna. Para Araneda, el trabajo en terreno permite conocer las realidades vecinales que la planificación dentro de una oficina, muchas veces no ayuda a dimensionar.
En tanto, Mercado opinó que estos procesos permiten generar la sinergia y empatía con el anhelo de los vecinos por vivir en un barrio con estándares de ciudad donde existan más áreas verdes, menos congestión vehicular, más acceso a centros de salud, colegios cerca del barrio, mayor seguridad, más acceso a beneficios estatales, más y mejores espacios públicos; en suma, lo que implica aumentar el conocimiento de la realidad territorial.
Según explicó, “como funcionarios debemos estar más conectados con la realidad de la gente y colaborar para que otros colegas asuman un rol similar en beneficio de la comunidad”.
En tanto, Daniela Cifuentes dijo que su experiencia le sirvió “para conocer de mejor modo los barrios, entendiendo con mayor certeza dónde debemos enfocar nuestro trabajo para la comunidad. Es vital no olvidarnos de eso, que somos funcionarios públicos donde nuestro único objetivo es el vecino, por lo que debemos trabajar para mejorar su calidad de vida”.
Todos los funcionarios concuerdan en que, para futuras instancias, será muy importante aplicar metodologías más sencillas, y por sobre todo concentrar la mayor parte del tiempo en escuchar a los vecinos -y hablar menos, como municipio- para facilitar los consensos que permitan la consecución de los objetivos para los cuales fueron creados los espacios de encuentro y diálogo con la comunidad.
También es clave, según apunta Mercado, no prometer cosas que no se podrán cumplir. Según dijo, “es fundamental involucrarse en la escucha, tomando apuntes para pedir apoyo a otros colegas, y de ese modo dar una respuesta formal a los vecinos. No siempre se podrá decir que "sí", pero es claro que tampoco siempre se dirá que "no" y, en más de alguna oportunidad, sabremos encontrar soluciones”, afirmó.
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EQUIPOS MUNICIPALES SE ALINEAN EN TORNO A LAS 8 ÁREAS DE DESARROLLO COMUNAL
Lunes, 8 de julio de 2013
Este viernes 5 de julio, en dependencias de Organizaciones Comunitarias, 27 profesionales de los equipos municipales de SECPLA, DIDECO y de la Dirección de Salud se reunieron para socializar los avances en torno a la Cartera de Proyectos Estratégicos que la Administración edilicia comandada por el alcalde Christian Vittori ha determinado ejecutar para el cuatrienio 2013-2016, ad portas de la programación presupuestaria que se inicia en julio para el Presupuesto Municipal 2014.
Y es que los equipos tienen claro el mandato edilicio: enfocarse en las ocho áreas que abarcan los compromisos de gestión con la comunidad, con la mayor coordinación posible y respondiendo coherentemente a la demanda ciudadana. Y otra novedad con la que se encontraron los asistentes es que ya se ha calendarizado con suficiente detalle la totalidad de grandes proyectos que se postularán a las diversas fuentes de financiamiento, de aquí al 2016 incluso.
UNA MAYOR SINTONÍA FINA
Por eso, la Secretaría Comunal de Planificación de Maipú fortalecerá aún más su trabajo colaborativo con las direcciones municipales, compartiendo una perspectiva enfocada en los barrios y velando porque los programas y proyectos tengan presente la mirada de los vecinos y no sólo la de los equipos técnicos, sobre todo en momentos en que se elabora el Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) 2013-2018.
Se compartió en esta reunión las indicaciones del alcalde Vittori en el sentido de que las prioridades ciudadanas que se están levantando mediante el PLADECO participativo en construcción, superen incluso su período de administración edilicia, hasta el Bicentenario de la Batalla de Maipú (2018). Esto, en una clara señal de que lo que los vecinos establezcan sea respetado como mandato ciudadano, por el próximo Gobierno Comunal.
En ese contexto, Jorge Araneda, encargado de la Oficina de Gerenciamiento de Proyectos (PMO) de SECPLA, expuso la malla de 81 proyectos y compromisos de acción municipal en actual diseño y/o ejecución y explicó el origen esencialmente participativo de éstos, ya que fueron recogidos por el entonces candidato, Christian Vittori, de una serie de instancias de participación que se produjeron siendo él Concejal, como también durante su período de campaña.
La Oficina PMO está a cargo de gestionar y monitorear los compromisos de acción establecidos por la actual administración, informar sobre su cumplimiento y también alberga otra línea que se desarrollará a futuro enfocada en la modernización municipal y las buenas prácticas.
Ante la exposición, el equipo técnico pudo cotejar la coherencia de esta malla de proyectos con el diagnóstico que se ha venido levantando en las asambleas barriales y recientes audiencias públicas con los vecinos, lo que expone la sintonía con la que se ha emprendido el trabajo comunal en estos primeros siete meses de Gobierno Comunal.
Asimismo, Araneda explicó que esta Cartera Comunal está muy en sintonía con la Estrategia Regional de Desarrollo establecida al año 2020, lo que permitirá que cuando se postule a distintos fondos públicos para el desarrollo de proyectos, sea mucho más factible obtener la aprobación técnica.
MEJORAS EN LA GESTIÓN: ALGUNOS BOTONES DE MUESTRA
En la reunión se explicaron los objetivos generales y algunas iniciativas ilustrativas de lo que se pretende consolidar en cada una de ellas.
Por ejemplo, en el área de Seguridad Ciudadana, se busca recuperar y segurizar los espacios públicos, a través de una relación de co-responsabilidad con la ciudadanía.
En Salud, se pretende fortalecer la Red Municipal existente en Atención Primaria y en promoción de hábitos de vida saludable, velando por proyectos emblemáticos, como la construcción de un Centro de Salud Familiar (CESFAM) con un servicio de urgencia (SAPU) en el barrio El Abrazo de Maipú, que ya se está postulando ante el Gobierno Central.
En Empleo y Emprendimiento, uno de los objetivos estratégicos es materializar el propósito de que “Maipú trabaje en Maipú” que contempla incentivar una mayor absorción de mano de obra local al interior de las fuentes de empleo existentes, por parte de las empresas que operan en Maipú.
En el área de Medioambiente, se busca fortalecer el desarrollo sustentable de la comuna y potenciar los ecobarrios, incluyendo algunos que se encuentran en etapa de diseño.
En el ámbito de Desarrollo Comunitario se buscará, entre otras cosas, fortalecer la capacitación de los dirigentes sociales así como impulsar las mesas barriales como verdaderos Consejos de Desarrollo en sus territorios, y reforzar el otorgamiento de becas municipales a estudiantes.
En Educación, uno de los principales compromisos es fortalecer la infraestructura de los establecimientos estudiantiles y generar una política educacional del Bicentenario para Maipú, además de llevar la oferta de los talleres de DIDECO a los padres y apoderados de los colegios de CODEDUC, tarea que ya se está implementado.
Otra línea de trabajo que cobrará mayor relevancia será la Modernización Municipal, donde se pretende, según el propio Araneda, “cambiar el paradigma sobre la gestión del municipio, por ejemplo creando planes que involucren a direcciones paralelas; instaurar modelos de gestión, optimizando los canales de comunicación hacia el vecino y fortalecer la Defensoría Ciudadana. El objetivo es unificar los canales de información municipales, entregando una respuesta integral y de calidad para los vecinos”.
Consultado Jorge Araneda sobre la importancia de este tipo de reuniones de coordinación técnica en el municipio, sostuvo que son fundamentales para alinear miradas, sobre todo con los funcionarios que día a día comparten con la comunidad. Según él, “los ejecutivos barriales son el enlace directo del municipio en el territorio, por tanto es fundamental que ellos conozcan la información de los proyectos que van a impactar en los barrios, y que les permitirá transmitir mejor y de primera fuente información relevante a nuestros vecinos”.
De esta forma, los equipos municipales se preparan para ejecutar de forma óptima el trabajo mandatado por el alcalde Christian Vittori para todo su período de gobierno, potenciando así uno de los principales pilares de la gestión, enfocado en fortalecer la participación ciudadana en la definición de políticas a seguir y en la toma de decisiones por parte de las distintas direcciones.
¡A prepararse para el pago de permisos de circulación en Maipú!
Miércoles, 20 de febrero de 2013
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La Dirección de Tránsito y Transportes se ubica en
el tercer piso del Edificio Consistorial, lugar donde
también puede concurrir a pagar su permiso
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El municipio ha
implementado una serie de medidas que harán más fácil y expedito este trámite
obligatorio. Le invitamos a informarse, a adelantar su pago y evitar las
típicas aglomeraciones de última hora el 31 de marzo.
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Con el fin del
periodo estival y cuando ya las vacaciones son sólo un buen recuerdo, ¡se nos
aparece marzo! Y con ello, entre otras obligaciones propias de esta época,
comienza a partir del 1 de marzo el tradicional proceso de pago de permisos de
circulación concernientes al año 2013 y que le permitirá desplazarse legalmente
por las vías de nuestro país.
Para esto, la municipalidad habilitará 19 puntos de venta en distintos barrios de la comuna (ver anexo). Adicionalmente, se sumará el apoyo de una unidad móvil que recorrerá empresas, villas y ferias libres, para facilitar el acceso de nuestros vecinos y de quienes trabajan en la comuna. Sus desplazamientos se informarán oportunamente en la página Web municipal.
Como todos los
años, será necesario cumplir con requisitos estandarizados para obtener el
documento. Tome nota a fin de hacer
correctamente la gestión:
• VEHÍCULOS ANTIGUOS: lleve los papeles
de aprobación de la revisión técnica del vehículo y de emisiones contaminantes
(gases) VIGENTE, seguro automotor obligatorio vigente, permiso de circulación
anterior y el padrón.
• VEHÍCULOS NUEVOS: lleve copia de la
factura de compra, certificado de homologación, seguro obligatorio VIGENTE, la solicitud
de primera inscripción en el Registro Civil (reemplaza padrón); y recuerde que
el auto debe encontrarse acogido a lo dispuesto en el Decreto Nº 211 de 1991,
que establece las normas de emisiones contaminantes de vehículos livianos.
Una de las
novedades que seguramente serán mejor recibidas, es que las multas impagas (que
impiden renovar el permiso) se podrán cancelar directamente en los mismos
puntos de pago. Es más, los contribuyentes que concurran desde cualquier comuna
del país podrán cancelar sus deudas impagas en nuestros módulos, siempre y
cuando se asuma la deuda completa.
Como en años
pasados, se aceptarán como medios de pago las tarjetas bancarias o de casas
comerciales (Cencosud, Ripley, Presto, Hites o Falabella), además de Transbank.
Independiente de
cuál sea su forma de pago, Ud. podrá cancelar en dos cuotas: la primera, en
cualquiera de los 19 puntos habilitados, pero la segunda (31 de agosto) deberá
ser pagada directamente en la tesorería municipal o a través de internet, o en
la caja municipal del Mall Arauco o en los CAM Pajaritos, Poniente y Ciudad
Satélite. La segunda cuota incluirá sólo
el IPC acumulado de abril a julio.
En caso de que Ud.
no conozca, por ejemplo, cuánto es el monto adeudado este año, o si tiene
multas pendientes, o cuál es el estado de la revisión técnica y de gases de su
vehículo, podrá informarse en los puntos de pago.
También podrá
obtener el valor a cancelar, enviando un mensaje de texto al número 2035 desde su celular. Deberá indicar
la patente, dejar un espacio en blanco y luego colocar el RUT del propietario,
sin puntos ni guión. El trámite, que instala a nuestro municipio en una
posición de liderato tecnológico, le tomará un tiempo promedio de 20 segundos y
el costo de esta operación vía SMS será sólo de 150 pesos.
Pero además,
podrá pagar su permiso por Internet, pinchando en el siguiente link: http://www.municipalidadmaipu.cl/tramites/tramites-online/permisos-de-circulacion/
Por si no lo
sabía, los montos recaudados irán en directo beneficio del mejoramiento de
espacios públicos en nuestros barrios, impulsando una mejor calidad de vida
para los vecinos. Además, como lo afirmó el Director de Tránsito y Transportes,
este trámite será más expedito en Maipú y habrá más puntos de pago, lo que
probablemente incentivará que lleguen incluso vecinos de otras comunas.
El llamado,
entonces, es a prepararse… ¡Que marzo no lo pille desprevenido y sea usted el
último en la fila!
Revise acá las direcciones de los módulos y sus horarios de atención:
Plano de Puntos de venta de permisos 2013:
Vea en nuestra galería, los módulos de pago ordenados por Barrio:
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Oficina de Convenio Municipal con el Servicio de Impuestos Internos
Viernes, 17 de agosto de 2012
¿Sabía Ud. que una Oficina del
Servicio de Impuestos Internos, mediante convenio vigente con la municipalidad,
atiende en el Edificio Consistorial?
Gracias a las reparaciones y remodelaciones efectuadas por el municipio en el Edificio Consistorial, como parte de la política de mejoramiento de la atención al usuario y de proveer mejores condiciones laborales para sus equipos de trabajo, se trasladó esta dependencia desde su anterior ubicación en calle Carmen Luisa Correa, al primer piso, ala suroriente, del recinto municipal. Esto ha permitido mejorar la accesibilidad de los usuarios y que éstos puedan efectuar trámites complementarios en la Dirección de Obras Municipales, que atiende en el 4° piso del mismo edificio.
Más conocida internamente como la “Oficina del Convenio”, esta dependencia comparte el primer piso con la Oficina de Defensoría Ciudadana (esta última atiende en el costado poniente del ala sur). Aunque depende administrativamente del Servicio de Impuestos Internos, el convenio institucional con el municipio establece que este último provea las instalaciones para su funcionamiento y la contratación del personal a cargo. La Unidad Técnica responsable de este convenio en el municipio es la Dirección de Administración y Finanzas (DAF).
La “Oficina del Convenio” es la
encargada de mantener actualizado el catastro de Bienes Raíces de la comuna, y
atender las dudas de los contribuyentes respecto a sus propiedades ubicadas en
la comuna de Maipú. En ella se pueden realizar los siguientes trámites:
- Presentar solicitudes
de modificación al Catastro de Bienes Raíces
- Solicitar
cambio de nombre y/o RUT del propietario
- Solicitar el
envío de la información del SII a un domicilio postal
- Solicitar
revisión de los datos de terreno o suelo
- Solicitar
revisión de los datos de construcción
- Solicitar la
tasación de una obra nueva y/o ampliación
- Solicitar
modificación de avalúo por demoliciones o siniestros en el bien raíz
- Solicitar la
inclusión de un bien raíz
- Solicitar la
división de un bien raíz
- Solicitar la
fusión de bienes raíces
- Solicitar la
eliminación de un bien raíz
- Solicitar la
exención del pago de contribuciones
- Solicitar
cambio de destino del bien raíz
- Solicitar la
modificación de vigencia de la tasación
- Solicitar
cambio de serie del bien raíz
- Obtener
Antecedentes Previos (Ley de Copropiedad Inmobiliaria) para los cálculos
de declaración de Avalúo Fiscal
- Solicitar
Asignación de Número de Rol de Avalúo.
- Obtener
Certificados de Avalúo de los bienes raíces de la comuna.
La
Oficina del Convenio atiende de lunes a viernes, entre 08.30 y 14.00 hrs., y de
15.00 a 17.30 hrs. El teléfono de contacto
para atención de los vecinos es el 6776-6709.
Equipo municipal se fortalece en Planificación Estratégica
La municipalidad de Maipú es una de las tres instituciones becarias chilenas del curso on line impartido por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), denominado "Gestión para el Desarrollo orientado a Resultados" , que busca instalar nuevas capacidades en Planificación Estratégica en gobiernos locales.
En este curso participan varios países de América Latina y el Caribe; Maipú es uno de los tres municipios chilenos beneficiados con la gratuidad del curso y está representado por un equipo de cinco funcionarios (de DAF, DIDECO, Salud, CEDEP y SECPLA), que están dedicando buena parte de su tiempo extra-laboral a cumplir con las intensas actividades académicas que exige el curso. Se espera que al término del mismo el municipio formule un Plan de Acción que se postulará al propio BID, para su financiamiento y ejecución durante 2013.
A fines de junio se realizó una primera charla-taller de este curso, a la que se invitó a 29 representantes de 14 direcciones municipales. En el encuentro se compartió el diagnóstico de cómo nos encontramos en materia de planificación estratégica; se abordaron nuestros principales desafíos, y las capacidades que tenemos para monitorear planes y programas, articularlos con nuestra gestión presupuestaria y, sobre todo, orientarlos a objetivos de desarrollo comunal.
Estos talleres son exigidos por el BID como actividad curricular y los principales beneficiarios de esta "transferencia de conocimientos" serán los funcionarios que a contar de septiembre próximo desempeñarán formalmente labores de control de gestión y de presupuesto en sus respectivas direcciones. Ellos recibirán durante el último trimestre de 2012 la transferencia metodológica de esta capacitación, proceso que coordinará la Secretaría Comunal de Planificación.
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